隨著家居建材行業(yè)材料成本、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、人力成本等價(jià)格的上漲，家居行業(yè)進(jìn)入“高成本時(shí)代”。面臨如今嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，銅門企業(yè)如何迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展呢?

步入“高成本時(shí)代” 銅門企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

“低成本優(yōu)勢(shì)”一直是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，但在不經(jīng)意間中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“高成本時(shí)代”：用地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動(dòng)力成本、資金成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這也給中國(guó)銅門產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

在2017年，銅門企業(yè)生存的壓力將會(huì)更大。去年環(huán)保風(fēng)暴席卷家居行業(yè)，以及年初國(guó)家推行新的環(huán)保政策。另外我們的銅門市場(chǎng)隨著年輕一代的成長(zhǎng)，需求正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)越來越必要。對(duì)于很多中小銅門企業(yè)來說，或?qū)⒚媾R生死存亡的關(guān)頭。

思考：銅門企業(yè)如何完善服務(wù)能力水平?

新一輪全球技術(shù)革命在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得了巨大的進(jìn)展，數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)7.3億人，較上年增長(zhǎng)11.8%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)13437.7億元，增長(zhǎng)183.8%。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類的生產(chǎn)生活方式帶來了革命性的影響和沖擊，對(duì)幾乎所有行業(yè)特別是傳統(tǒng)行業(yè)帶來了顛覆性影響和沖擊。對(duì)于銅門企業(yè)來說，如何完善自身的服務(wù)能力和水平，將是在大環(huán)境下謀求發(fā)展的必要一步。思維、視角、新的生產(chǎn)和管理模式，一切都是為了適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。

難題：未來銅門消費(fèi)決定性因素是什么?

1990年中國(guó)進(jìn)入人口紅利期，1990年至2010年人口紅利逐步提升，2010年撫養(yǎng)比下降到34.2%最低值、人口紅利上升到峰值;其后人口紅利逐漸衰減，自2012年起勞動(dòng)力成本逐年攀升。

人口紅利的消失意味著銅門只要生產(chǎn)就能賣出去的時(shí)代一去不復(fù)返，對(duì)于未來的銅門消費(fèi)來說，健康環(huán)保，設(shè)計(jì)，服務(wù)，品牌將成為決定性因素。另外人口紅利消失另外一方面的挑戰(zhàn)是，招工難得問題將會(huì)更加突出，如何建立先進(jìn)的企業(yè)文化，留住人才，也將是企業(yè)面臨的一大難點(diǎn)。

參考資料：中國(guó)銅門網(wǎng)——“高成本時(shí)代”門企如何實(shí)現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展?